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Step1.1

戰(zhàn)略、組織、運營、人力資源、財務(wù)、企業(yè)文化、數(shù)字化水平分析

Step2.1

外部環(huán)境與內(nèi)部資源分析 標(biāo)桿研究 客戶與競爭對手分析

Step2.2

制定集團總體發(fā)展戰(zhàn)略 制定集團業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 制定戰(zhàn)略發(fā)展舉措

Step2.3

制定戰(zhàn)略實施行動計劃

Step 3.1

組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

Step 3.2

撰寫薪酬激勵方案

Step 3.3

撰寫績效管理方案

Step 3.4

撰寫自主經(jīng)營體方案

Step 4.1

流程現(xiàn)狀梳理及優(yōu)化

Step 4.2

撰寫職能管理關(guān)鍵流程手冊

Step 4.3

撰寫項目管理運營手冊

Step 5.1

七大模塊在線流程梳理

Step 5.2

系統(tǒng)內(nèi)部測試與試運行

Step 5.3

濟濟云全面推行

Step 6.1

全面管理變革方案落地計劃

Step 6.2

人才盤點、人才測評與精英培訓(xùn)方案

Step 6.3

年度執(zhí)行情況審計